The Learning Path · 课程 2 的 8

认知偏见

理解正在进行思考的头脑。

偏见并非只存在于他人身上的缺陷。它们是每个人,包括你我,心智中的标配。

核心问题

我的思维会以哪些可预测的方式误导我?

您学习这些技能并非为了更好地与他人争论。您学习它们是为了更好地理解和与他人合作。

理念

正常特征,而非个人缺陷

认知偏差是我们感知、记忆和判断方式上的系统性倾斜。系统性意味着可预测:相同的情况几乎会使每个人都朝同一个方向倾斜。这是个好消息,因为可预测的错误是可以预见的。

陷阱在于把偏见视作一种指责。“偏颇”一旦成为一种侮辱,我们就不再把它用在自己身上——而这正是它唯一真正有用之处。

认识偏见

六个值得记住的名字

  • 确认偏误

    我们注意、记住并信任那些与我们已有信念相符的事物。

  • 可用性偏误

    轻易想到的东西,我们都觉得很常见。对我们而言,生动意味着频繁。

  • 锚定效应

    我们遇到的第一个数字或框架,会将所有后续的判断都吸引过去。

  • 群体内偏见

    同一个行为,在我们看来是合理的,在他们看来却是可疑的。

  • 基本归因错误

    他们的行为是性格使然;我们的行为是环境所迫。

  • 过度自信

    我们越是在我们知之甚少的地方,就越是确信无疑。

为何存在

曾经奏效的捷径

大多数偏见都是曾经有效的捷径的残留。在信息不足时快速判断,信任自己的群体,对生动和直接的事物做出反应——这些在面对快速物理危险的小群体中是生存优势。

  • 当犹豫是危险的时候,速度胜过准确。
  • 当排斥致命时,归属感胜过正确。
  • 在没有统计数据时,戏剧性比统计数据更重要。

我们现在生活在一个信息丰富、陌生人众多以及全球性问题进展缓慢的环境中。而我们的思维捷径却未曾更新。这种不匹配,而非愚蠢,才是我们大多数误判的根源。

认识自我

先判断,再观察

认识自我

阅读每个情境并在揭示事情真相前做出您的判断。没有分数 — 关键在于留意您的第一直觉。

在一场空难成为一周新闻焦点后,一位朋友取消了航班,转而驾车900公里。

你的第一反应是什么?

一位同事在你组织的会议上迟到了二十分钟,而且没有提前告知。

最可能的解释是什么?

谈判开始时,对方提出的数字远超你的预期。你还价,最终达成中间价。

开场数字影响了结果吗?

一场抗议变得具有破坏性。这是一个你支持的事业。然后想象一下,一个你反对的事业也发生了同样的抗议。

您对这两种情况的干扰判断都一样吗?

您读到一项支持您观点的研究和一项与您观点相悖的研究,两者质量相似。

你更仔细地审视了哪一个?

您需要一步一步地解释,您对此抱有强烈看法的事物实际上是如何运作的。

你能解释得多好?

您的答案将保留在此浏览器中。我们不会收到任何信息。

试一试

将其转向你自己的观点

我可能倾向的三种方式

选择一个你坚信的观点,并列举三种你自身的偏见可能如何影响了它。

阅读最有力的反对意见来源,询问持不同意见的人,查阅实际数据。

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反思

这揭示了你什么

  • 你认为自己最容易受到哪种偏见的影响?
  • 在你生活中,哪里犯错的代价最小?哪里代价最大?
  • 在你的生活中,谁最有可能在你偏离时告诉你?你是否让他们很容易做到这一点?

应用它

何处使用

社交媒体

您的信息流是一台带有预算的确认偏误机器。请关注两位您不同意其观点的思想深刻的人。

工作

在任何人说出数字之前,先决定你自己的估计。

政治

在评判一个行为之前,先在脑海中交换一下行动者的角色。

家庭

把你给自己听的情境解释,也给你的亲人听。

继续

认识到我们的偏见会带来一个令人不适的领悟:即使我们深思熟虑,我们仍然可能犯错。这正是智力谦逊的起点。

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