The Learning Path · 课程 3 的 8

求知若饥,虚心若愚

要有足够的自信去质疑自己。

旅程至此,不再关乎信息,而开始关乎你自己。智力上的谦逊并非贬低自己的想法——而是准确地思考你有多么确定。

核心问题

我如何才能坚定信仰而不被其所困?

您学习这些技能并非为了更好地与他人争论。您学习它们是为了更好地理解和与他人合作。

理念

信心是一种衡量,而非一种情绪

求知若饥,虚心若愚,意味着愿意将自己的信念视为可能存在错误的事物——并无论如何继续按照它们行事。它存在于……之间 信心,这是对证据的判断,并且 确定性,这是一种任何证据都无法改变的感觉。

犯错并非应避免的耻辱;它是迟到的信息。改变主意也不是失败。它是你曾经思考过的唯一可见证明。

它不是什么

人们常把它误认为的四件事

  • 这并非弱点。说“关于这一点我可能错了”,通常会使你论证的其余部分更有力。
  • 这并非优柔寡断。你可以坚定地秉持并践行你七成确信的信念。
  • 这并非相对主义。有些主张确实比其他主张更有依据。
  • 这并非意味着“每个人都同样正确”。谦逊关乎你的自信,而非抹平真相。

谦逊光谱

根据证据校准自信

阶段 1

不确定性

证据不足,持保留态度。真诚,但尚未有用。

阶段 2

信心

权衡证据,表明立场,但思想依然开放。

阶段 3

过度自信

立场比其背后的证据更强。

阶段 4

没有证据的确定性

没有什么能改变它。这是认同,不是知识。

目标不是向左滑动。而是根据证据的实际位置安坐,并留意何时因为某个信念已成为你的一部分而向右漂移。

为何我们举步维艰

信念成就归属

承认错误感觉像是失去了地位,在许多群体中确实如此。信念也像会员卡:放弃一个可能意味着放弃一些人。而我们越是公开地争论某事,改变它的代价就越高昂。

  • 我们捍卫自己不再持有的立场,仅仅因为我们昨天曾捍卫过它们。
  • 我们把怀疑的不适感误认为是怀疑错误的证据。
  • 我们奖励领导者的确定性,却只在事后惩罚我们自己的确定性。

看它如何运作

大声说出来听起来像什么

不要说“你错了”

“我认为你错了,但我以前在这种事情上也犯过错——是什么让你如此自信?” 几乎没有人会对这句话产生抵触。

不要说“显而易见”

“我对此有大约八成的把握。” 这邀请对方去争论那两成,而不是与你争论。

失误后不要沉默

“我对此改变了主意,这就是改变我想法的原因。” 公开地说出来,这是少数几件能让其他人感到足够安全去做同样事情的言语之一。

试一试

信心测试

信心测试

选择一个对你很重要的信念,看看你的自信是否与你的证据相符。

不确定自信的确定

回答这三个证据问题,看看您的信心校准程度如何。

您的答案将保留在此浏览器中。我们不会收到任何信息。

反思

这揭示了你什么

  • 你上一次就某件重要的事情改变主意是什么时候?
  • 你付出了什么代价——以及谁让它变得更容易或更难?
  • 你的哪些信念,你会发现最难诚实地检验?

应用它

何处使用

政治

表明你的信心水平,而不仅仅是你的立场。这会改变整个对话。

人际关系

“我可能记错了”这句话不费分文,却能化解许多冲突。

工作

说出什么会让你放弃自己的提议。同事会更信任你,而不是更少。

社交媒体

改变主意时发布更新。公开的修正具有感染力。

继续

一旦我们认识到自己的视角不完整,我们就能更好地理解为什么其他人对世界的看法不同。

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