The Learning Path · 课程 3 的 8
求知若饥,虚心若愚
要有足够的自信去质疑自己。
旅程至此,不再关乎信息,而开始关乎你自己。智力上的谦逊并非贬低自己的想法——而是准确地思考你有多么确定。
核心问题
我如何才能坚定信仰而不被其所困?
您学习这些技能并非为了更好地与他人争论。您学习它们是为了更好地理解和与他人合作。
理念
信心是一种衡量,而非一种情绪
求知若饥,虚心若愚,意味着愿意将自己的信念视为可能存在错误的事物——并无论如何继续按照它们行事。它存在于……之间 信心,这是对证据的判断,并且 确定性,这是一种任何证据都无法改变的感觉。
犯错并非应避免的耻辱;它是迟到的信息。改变主意也不是失败。它是你曾经思考过的唯一可见证明。
它不是什么
人们常把它误认为的四件事
- 这并非弱点。说“关于这一点我可能错了”,通常会使你论证的其余部分更有力。
- 这并非优柔寡断。你可以坚定地秉持并践行你七成确信的信念。
- 这并非相对主义。有些主张确实比其他主张更有依据。
- 这并非意味着“每个人都同样正确”。谦逊关乎你的自信,而非抹平真相。
谦逊光谱
根据证据校准自信
阶段 1
不确定性
证据不足,持保留态度。真诚,但尚未有用。
阶段 2
信心
权衡证据,表明立场,但思想依然开放。
阶段 3
过度自信
立场比其背后的证据更强。
阶段 4
没有证据的确定性
没有什么能改变它。这是认同,不是知识。
目标不是向左滑动。而是根据证据的实际位置安坐,并留意何时因为某个信念已成为你的一部分而向右漂移。
为何我们举步维艰
信念成就归属
承认错误感觉像是失去了地位,在许多群体中确实如此。信念也像会员卡:放弃一个可能意味着放弃一些人。而我们越是公开地争论某事,改变它的代价就越高昂。
- 我们捍卫自己不再持有的立场,仅仅因为我们昨天曾捍卫过它们。
- 我们把怀疑的不适感误认为是怀疑错误的证据。
- 我们奖励领导者的确定性,却只在事后惩罚我们自己的确定性。
看它如何运作
大声说出来听起来像什么
不要说“你错了”
“我认为你错了,但我以前在这种事情上也犯过错——是什么让你如此自信?” 几乎没有人会对这句话产生抵触。
不要说“显而易见”
“我对此有大约八成的把握。” 这邀请对方去争论那两成,而不是与你争论。
失误后不要沉默
“我对此改变了主意,这就是改变我想法的原因。” 公开地说出来,这是少数几件能让其他人感到足够安全去做同样事情的言语之一。
试一试
信心测试
信心测试
选择一个对你很重要的信念,看看你的自信是否与你的证据相符。
回答这三个证据问题,看看您的信心校准程度如何。
反思
这揭示了你什么
- 你上一次就某件重要的事情改变主意是什么时候?
- 你付出了什么代价——以及谁让它变得更容易或更难?
- 你的哪些信念,你会发现最难诚实地检验?
应用它
何处使用
政治
表明你的信心水平,而不仅仅是你的立场。这会改变整个对话。
人际关系
“我可能记错了”这句话不费分文,却能化解许多冲突。
工作
说出什么会让你放弃自己的提议。同事会更信任你,而不是更少。
社交媒体
改变主意时发布更新。公开的修正具有感染力。
与人类站在一起。
把你的名字加入越来越多致力于更具合作精神的人类的行列。
- 在你所在国家的地图上被计入
- 获取免费的 The Learning Path 应用
- 与不断壮大的全球社区建立联系