The Learning Path · 课程 6 的 8

对话与倾听

倾听是为了理解,而非仅仅为了回应。

我们所说的“倾听”大部分是等待。真正的倾听更罕见,更困难,并且几乎总是能改变对话的关键。

核心问题

在试图说服他人之前,我能否真正理解他们?

您学习这些技能并非为了更好地与他人争论。您学习它们是为了更好地理解和与他人合作。

理念

辩论与对话是不同的游戏

在辩论中,目标是获胜;理解对方是一种策略。在对话中,目标是理解;被说服是一个可接受的结果。大多数对话之所以失败,是因为双方各玩各的规则。

  • 听到是指感知到有人说过话。
  • 倾听是追随内容。
  • 理解是能够像对方持有观点那样阐述他们的观点。
  • 达成一致完全是另一回事——而且从不被要求。

为何我们举步维艰

我们没有倾听时在做什么

  • 在他们还在说话的时候,我们就在心里排练自己的回应。
  • 我们只听弱点,而非要点。
  • 我们以最糟糕的形式替他们完成了论证。
  • 我们将停顿视为一个开放的机会,而非思考。
  • 我们担心理解会被看作是让步。

各项技能

真实对话的六个实践

  • 全神贯注

    放下手机,停止构思。注意力就是全部的馈赠。

  • 提问,不要断言

    真诚的问题,而不是伪装成问题的修辞性问题。

  • 反思

    “所以你的意思是……”直到他们确认。

  • 与寂静共处

    最真诚的句子通常在停顿之后出现。

  • 暂停评判

    延迟裁决,直到你能为他们辩护。

  • 表明您已理解

    理解只有在对方能够看到时才有用。

有用的语句

开启对话的短语

“请帮我理解您是如何得出这个结论的。”

“是什么经历让你得出这个结论?”

“我遗漏了什么?”

“我向你复述一遍——我理解对了吗?”

“你最强烈的担忧是什么?”

“你认为我们实际在哪些方面意见一致?”

看它如何运作

同一段对话的两个版本

正在等待发言

“是的,但那正是——的问题所在。” 对方停止解释,开始辩护。接下来的十分钟里,什么新的东西都不会学到。

倾听以求理解

“所以你最担心的是那些无法行动的人会怎么样。这是核心问题,还是其背后还有什么?” 对话变得更深入,而不是更激烈。

试一试

人类对话

人类对话

本周与一位对某个问题有不同看法的人进行一次真正的对话。你的唯一目标是充分理解他们,并能准确地阐述他们的观点,让他们感到满意。回来记录一下发生了什么。

您的答案将保留在此浏览器中。我们不会收到任何信息。

反思

这揭示了你什么

  • 最近一次有人让你感到真正被理解是什么时候?他们做了什么?
  • 你多久问一次无法预测答案的问题?
  • 如果你用这种方式倾听你觉得最难相处的人,会有什么不同?

应用它

何处使用

家庭

在回应之前先反思,尤其是在旧争论中。

工作

询问对方试图解决什么问题。

社群

在会议中,确保最微弱的声音也能得到充分表达。

在线

在回复之前提出一个真诚的问题。

继续

一旦人们感到自己真正被倾听,一些以前不可能的事情就会变得可能:发现他们真正共同拥有的东西。

下一页: 寻求共识 →

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