The Learning Path · レッスン 2 の 8
認知バイアス
思考を行っている心を理解する。
バイアスは他人に見られる欠陥ではありません。それは、あなたや私たちを含め、すべての人間の心に標準装備されています。
中心的な問い
私の心はどのような予測可能な方法で私を誤解させうるのでしょうか？
あなたがこれらのスキルを学ぶのは、他人と議論するのが上手になるためではありません。他人をよりよく理解し、協力できるようになるためです。
アイデア
個人的な失敗ではなく、通常の特性
認知バイアスとは、私たちが物事を認識し、記憶し、判断する方法における系統的な偏りのことです。系統的とは予測可能であることを意味します。つまり、同じ状況ではほとんどすべての人が同じ方向に偏ります。これは良い知らせです。なぜなら、予測可能な誤りは予見できるからです。
The trap is thinking of biases as an accusation. The moment “biased” becomes an insult, we stop using it on ourselves — which is the only place it is genuinely useful.
バイアスを知る
名前を知る価値のある6つ
確証バイアス
私たちは、すでに信じていることに合致するものに気づき、記憶し、信頼します。
利用可能性バイアス
簡単に思いつくことは、ありふれたものだと感じます。私たちにとって鮮明なものは、頻繁に起こるものです。
アンカリング
私たちが最初に出会う数字や枠組みは、その後のすべての判断をそれに引き寄せます。
内集団バイアス
同じ行為が、私たちの側からは合理的で、彼らの側からは疑わしく見える。
基本的帰属錯誤
彼らの行動は性格、私たちの行動は状況。
過信
私たちは、最も知らない分野において、最も確信を抱いています。
なぜそれらが存在するのか
かつて報われた近道
ほとんどのバイアスは、うまくいった近道の残滓である。少ない情報で素早く判断し、自分のグループを信頼し、鮮明で即時的なものに反応する — これらは、迅速な身体的危険に直面する小集団における生存上の利点だった。
- ためらいが危険だったとき、正確さよりも速さが勝った。
- 排除が致命的だった時代には、正しさよりも所属意識が勝った。
- 統計がない時代には、統計よりもドラマチックな出来事の方が重要視されました。
私たちは今、豊富な情報、見知らぬ人々、そして緩やかに進行する地球規模の問題という環境に生きています。ショートカットは更新されませんでした。そのミスマッチこそが、愚かさではなく、私たちの判断ミスほとんどの原因です。
自分自身を見る
まず判断し、それから見る
自分自身を見る
それぞれの状況を読み、何が起こっているかを知る前にあなたの判断を下してください。点数はありません — 目的は、あなたの最初の直感に気づくことです。
飛行機事故が1週間ニュースになった後、友人はフライトをキャンセルし、代わりに900kmを車で移動した。
あなたの最初の反応は何ですか？
あなたが主催した会議に、同僚が何の連絡もなく20分遅れて到着しました。
最も可能性の高い説明は何ですか？
交渉は予想をはるかに上回る金額で始まりました。あなたは対案を出し、中間で合意しました。
冒頭の数字は結果に影響しましたか？
抗議行動が暴力的になりました。それはあなたが支持する大義です。次に、あなたが反対する大義のための同じ抗議行動を想像してみてください。
両方のケースで、混乱に対するあなたの判断は同じですか？
あなたは自分の見解を支持する研究と、それに反する研究を読みます。どちらも同様の質です。
あなたはどちらをより注意深く調べましたか？
あなたは、自分が強い意見を持っているものが実際にどのように機能するのかを、段階を追って説明するように求められます。
どのくらい上手に説明できますか？
試す
自分の意見に置き換える
私が傾いているかもしれない3つの方法
あなたが強く抱いている意見を取り上げ、あなた自身の偏見がどのようにその意見を形作っている可能性があるか、3つの方法を挙げてください。
最も強い反対意見の出典を読み、異議を唱える人に尋ね、実際の数字を調べましょう。
熟考
これがあなたについて何を明らかにしているか
- あなたが最も陥りやすいと思う偏見は何ですか？
- あなたの人生で、間違えることのコストが最も低いのはどこで、最も高いのはどこですか？
- あなたの人生で、あなたが傾いているときにそれを教えてくれる可能性が最も高いのは誰ですか、そしてあなたは彼らがそうしやすいようにしていますか？
実践する
これを使う場所
ソーシャルメディア
あなたのフィードは、予算付きの確証バイアス製造機です。あなたが意見を異にする思慮深い二人をフォローしてください。
ワーク
誰かが数字を声に出す前に、あなた自身の見積もりを決めなさい。
政治
行動を判断する前に、頭の中でアクターを入れ替えてみましょう。
家族
自分自身に与える状況説明を、親族にも与えましょう。