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内集団びいき
私たちはすぐに集団を形成し — 内側の仲間をより信頼し、部外者をより厳しく判断する傾向があります。敵意は避けられないものではなく、人や状況によって異なります。
これが私たちにとって意味すること： あの人たちもまた人間であると認めるために、「私たち」の一員であることをやめる必要はありません。
哲学
なぜ協力は困難であり、同時に可能なのか
人間には、並外れた協力の能力が備わっています。課題は、私たちを隔てる境界を越えて、その協力をいかに広げていくかを学ぶことです。
私たちは家族と協力し、友情を築き、組織を運営し、社会を創り上げます。しかし一方で、部外者を不信の目で見たり、地位を巡って争ったり、自分たちのグループ内で強く結束しながら他者と敵対したりもします。
おそらく人類は、協力する能力そのものを欠いているわけではありません。私たちを隔てる境界を越えて、それを発揮することに苦しんでいるのでしょう。心理学はその境界を理解する助けとなり、この運動はそれに向き合う道を示しています。
そして、「私たち」が誰であるかという感覚は、最も身近な人々から、全人類へ、そして最後にはすべての生きものへと、広がり続けることができます。
私たちの協力のあり方に影響を与える8つの要素
2
血縁と互恵性
協力を築くのは、個人的で継続的な関係においては容易です。しかし、影響を受ける相手が見知らぬ人であったり、遠くにいたり、まだ生まれていない人々である場合には難しくなります。
これが私たちにとって意味すること： 遠くにいる人々や長期的な影響を実感できるようにし、他の人々も貢献していることを示しましょう。
3
社会的アイデンティティ
信念はしばしば自分自身の一部となるため、それを疑うことは自らのコミュニティを疑うように感じられることがあります。
これが私たちにとって意味すること： 自分の信念を見つめ直せることは強さであり、裏切りではありません。
4
脅威と競争
安全や資源、生き方が脅かされていると感じると、人の配慮の輪は狭まります。
これが私たちにとって意味すること： どうすればもっと関心を持ってもらえるかだけでなく、どうすれば協力することが安全で、公平で、価値あるものだと感じられるかを問いかけましょう。
5
社会規範
私たちは周囲の人々から、何が期待されているのかを学びます。規範は協力を後押しすることもあれば — 排除を強めることもあります。
これが私たちにとって意味すること： 違いを越えて耳を傾けることが、人々が日々目にし、実践し、尊重するものにならなければなりません。
6
地位と評判
私たちは他者からどう見られるかを気にします。耳を傾けたり妥協したりすることよりも、対立することのほうを評価する環境もあります。
これが私たちにとって意味すること： 間違いを認めること、反対の意見を公平に受け止めること、そして人々を結びつけることに敬意を払いましょう。
7
短期的なインセンティブ
今、ある個人や企業、国家に利益をもたらすものが、のちにすべての人に害を及ぼすことがある――気候変動はその明白な例だ。
これが私たちにとって意味すること： 個人の成長は不可欠ですが、それだけでは十分ではありません。協力できる人々と、協力を実現可能にする仕組みの両方が必要なのです。
8
文化の進化
言語、法律、制度、そして共通の目的によって、見知らぬ人同士であっても、すでに大規模な協力が可能になっています。
これが私たちにとって意味すること： 人間の本性を置き換える必要はありません — ただ、より広く協力する能力を引き出すための実践を育んでいけばよいのです。
アイデンティティを消し去るのではなく、広げる
私たちは、家族、地域社会、国、人類 — そしてより広い生命のつながり — に、同時に属することができます。これらのアイデンティティは対立する必要はありません。最も広い関心の輪は、他のつながりに取って代わることなく、すべての生きものを包み込むことができます。
狭いアイデンティティから、重なり合うアイデンティティへ
家族と親密な関係
すべての生きもの
私たちが分かち合う自然
ヒューマニティ
私たちが分かち合う人類のコミュニティ
国と社会
コミュニティと文化
重要性の序列ではなく、すべての生命へと広がる、重なり合う帰属の層を描いた概念図。
自らの責任が身近な人々を越えて広がっていると認識するために、すべての人に同じ親近感を覚える必要はありません。
最も大きな円は、生命そのものです。私たちのウェルビーイングは動物や植物、健全な生態系に支えられており、それらを思いやることは、お互いを思いやることの一部でもあります。
Circles of Responsibility を探求する·Our Position: Animal Life & Nature
気づきから実践へ
理解する
私たちの心理的傾向を認識すること。
自分とは異なる人たちに対する見方に、何が影響を与えているだろうか？
つながる
境界を越えて関係を築く。
自然と共感できるわけではない相手と、どのように信頼関係を築けばよいでしょうか？
協力する
理解を、共有された行動へと変える。
一人では成し遂げられないことで、共に成し遂げられることは何だろうか？
無料の The Learning Path アプリには、次のようなテーマがあります： 協力の心理学 — 自分の中にあるこうした傾向に気づき、より広い協力を実践するための6つの短いモジュール — をご覧ください。
率直なメモ
傾向を説明することは、それを正当化することとは異なります。自分たちの集団を優遇するからといって、差別が決して容認されるわけではありません。心理学はその全体像の一端にすぎず、文化や制度、インセンティブ、リーダーシップ、歴史なども関わっています。人間は協力と競争の双方に向けて進化してきました――私たちは一通りの行動をとるようプログラムされているわけではなく、大規模な協力がどのように発展したのかは今なお活発に研究されています。
参考文献：『Annual Reviews』、『Nature Human Behaviour』、ScienceDirect掲載誌の偏狭な利他主義、人間の協力関係、文化的進化に関する研究。
人類とともに立つ。
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