The Learning Path · Урок 8 из 8
Сотрудничество
Превратите общее понимание в общее действие.
Всё в первых семи уроках существует для этого. Понимание, которое никогда не превращается в действие, — это лишь более изощренный способ стоять на месте.
Главный вопрос
Как люди с разными точками зрения могут работать вместе ради чего-то общего?
Вы учитесь этим навыкам не для того, чтобы лучше спорить с другими людьми. Вы учитесь им для того, чтобы лучше понимать и сотрудничать с ними.
Идея
Сотрудничество — это не согласие
Сотрудничество не требует от людей одинакового мышления. Оно требует от них такого сильного желания достичь определённого результата, чтобы они были готовы работать с тем, с кем не согласны, ради его достижения. Одно из самых прочных видов сотрудничества в истории происходило между сторонами, которые никогда не переставали расходиться во мнениях.
Это также причина, по которой наш вид вообще существует. Каждый масштаб, который мы освоили — семья, деревня, город, нация, — был новым способом доверять людям, которых мы не могли знать лично.
Условия
Что нужно для сотрудничества
Общая цель
Конкретно и определенно. «Лучший мир» никого не организует.
Доверие
Построено на основе небольших выполненных обещаний задолго до того, как будут даны большие.
Общение
Особенно когда что-то пойдет не так, а это произойдет.
Справедливое распределение
Усилий, заслуг и выгоды. Несправедливость прерывает сотрудничество быстрее, чем неудача.
Подотчётность
Не наказание — а видимость. Люди сотрудничают, когда их вклад виден.
Терпение
Большинство совместных работ терпят неудачу в скучной середине, а не в начале.
Почему это не удается
Обычные причины коллапса
- Безбилетники и обида, которую они вызывают у всех остальных.
- Нарушенное доверие, которое никогда не восстанавливается, а лишь обходится стороной.
- Неясные цели, поэтому никто не может сказать, работает ли это.
- Неравные усилия в сочетании с равным признанием.
- Краткосрочное мышление, которое тратит общее будущее ради сиюминутной выгоды.
В любом масштабе
От двух человек до восьми миллиардов
Два человека
Брак, партнерство. Доверие — это личное, а исправления — прямые.
Группа
Команда, семья, местная группа. Роли и справедливость становятся явными.
Сообщество
Незнакомцы с общим местом. Нормы и институты выполняют работу.
Человечность
Климат, пандемии, ИИ. Никто не главный; сотрудничество — единственный доступный механизм.
Проблемы, которые определят этот век, не знают границ. Их могут решить только люди, научившиеся работать с теми, с кем они не согласны, — а это именно то, что вы практиковали.
Посмотрите в действии
Это уже делалось раньше
Оспа
Искоренено во время Холодной войны медицинскими работниками из стран, которые направляли оружие друг на друга. Разногласия никогда не прекращались; программа вакцинации всё равно работала.
Озоновый слой
Правительства и отрасли с противоположными интересами договорились поэтапно отказаться от ХФУ. Озоновая дыра закрывается. Это самое ясное доказательство того, что глобальное сотрудничество не наивно.
Попробуйте
Вызов сотрудничества
Вызов сотрудничества
Настоящая проблема, четыре человека, которые хотят разного. Придумайте что-то, с чем каждый сможет жить.
Город с населением 20 000 человек имеет один мост, ведущий в центр. Он небезопасен и должен быть закрыт на восемнадцать месяцев для ремонта или заменен в течение четырех лет с троекратной стоимостью. Движение в любом случае будет перенаправлено через жилую улицу. Совет должен принять решение в течение двух месяцев.
Владелец магазина в центре
Желания: Кратчайшее возможное закрытие; клиенты уже могут покупать в другом месте.
Страхи: Потеря бизнеса, который её семья вела тридцать лет.
Родитель с жилой улицы
Желания: Транспорт держится в стороне от школьного маршрута.
Страхи: Ребенок, пострадавший от грузовиков на улице, построенной для велосипедов.
Ежедневно добирающийся до работы из соседней деревни
Желания: Маршрут на работу, который не добавляет час каждый день.
Страхи: Потеря работы, которая оплачивает ипотеку.
Финансовый сотрудник совета
Желания: Решение, которое город действительно может себе позволить.
Страхи: Взять на себя расходы, которые означают сокращение бюджета на социальные нужды.
Теперь выберите, как бы вы управляли процессом
Размышление
Что это раскрывает о вас
- Какой подход вы выбрали первым, и что это говорит о том, как вы справляетесь с конфликтами?
- Где вы могли бы сотрудничать с тем, с кем вы не согласны, в этом месяце?
- Какая общая проблема в вашем районе еще не объединила никого?
Примените это
Где это использовать
Главная
Согласуйте цель и справедливое распределение, прежде чем делить работу.
Работа
Сделайте вклад видимым; это самая дешёвая форма подотчётности.
Сообщество
Начните с одной конкретной проблемы и одного небольшого сдержанного обещания.
Человечность
Поддержите институты, которые позволяют незнакомцам выполнять обещания через границы.
Конец пути — и начало
Теперь у вас есть весь набор
Думайте внимательно. Знайте свой разум. Искренне придерживайтесь своих убеждений. Понимайте других людей. Не соглашайтесь без презрения. Слушайте внимательно. Находите то, что вас объединяет. Затем стройте что-то с этим. Ничто из этого не является теорией: это реально только тогда, когда используется с реальными людьми в том месте, где вы живете.