The Learning Path · Урок 3 из 8
Интеллектуальная скромность
Будьте достаточно уверены, чтобы сомневаться в себе.
Здесь путь перестаёт быть путём информации и начинает быть путём о вас. Интеллектуальная скромность — это не занижение своих идей, а точное понимание того, насколько вы уверены.
Главный вопрос
Как мне придерживаться твердых убеждений, не попадая в их ловушку?
Вы учитесь этим навыкам не для того, чтобы лучше спорить с другими людьми. Вы учитесь им для того, чтобы лучше понимать и сотрудничать с ними.
Идея
Уверенность — это измерение, а не настроение
Интеллектуальная скромность — это готовность относиться к своим убеждениям как к тому, что может быть ошибочным, — и все равно продолжать действовать в соответствии с ними. Она находится в промежутке между уверенность, что является суждением о доказательствах, и уверенность, что является чувством, которое никакие доказательства не могли бы изменить.
Быть неправым — это не унижение, которого следует избегать; это информация, пришедшая с опозданием. И изменение вашего мнения — это не поражение. Это единственное видимое доказательство того, что вы вообще думали.
Чем это не является
Четыре вещи, с которыми это путают люди
- Это не слабость. Фраза 'Я могу ошибаться в этой части' обычно делает остальную часть вашего аргумента сильнее.
- Это не нерешительность. Вы можете твёрдо действовать, основываясь на убеждении, в котором вы уверены на семьдесят процентов.
- Это не релятивизм. Некоторые утверждения действительно лучше обоснованы, чем другие.
- Это не означает, что 'все одинаково правы'. Скромность — это уверенность в себе, а не искажение истины.
Спектр Скромности
Калибруйте уверенность по доказательствам
Этап 1
Неопределённость
Мало доказательств, к которым относятся легко. Честно, но пока бесполезно.
Этап 2
Уверенность
Доказательства взвешены, позиция занята, ум всё ещё открыт.
Этап 3
Чрезмерная самоуверенность
Позиция, которая сильнее лежащих в её основе доказательств.
Этап 4
Уверенность без доказательств
Ничто не могло бы это изменить. Это идентичность, а не знание.
Цель не в том, чтобы скатиться влево. Она в том, чтобы занимать позицию, которую фактически определяют доказательства, и замечать, когда вы сместились вправо, потому что убеждение стало частью вас самих.
Почему мы боремся
Убеждения становятся принадлежностью
Признание ошибки воспринимается как потеря статуса, и во многих группах так оно и есть. Убеждения также служат членскими билетами: отказ от одного может означать отказ от людей. И чем публичнее мы что-то отстаивали, тем дороже обходится изменение.
- Мы защищаем позиции, которых больше не придерживаемся, потому что защищали их вчера.
- Мы принимаем дискомфорт сомнения за доказательство того, что сомнение ошибочно.
- Мы вознаграждаем уверенность в лидерах и наказываем за неё себя только постфактум.
Посмотрите в действии
Как это звучит вслух
Вместо «ты неправ»
“I think you're wrong, but I've been wrong about this kind of thing before — what makes you confident?” Almost nobody hardens against that sentence.
Вместо «очевидно»
“I'd put myself at about eighty percent on this.” It invites the other person to argue with the twenty percent rather than with you.
Вместо молчания после ошибки
“I changed my mind about this, and here's what changed it.” Said openly, this is one of the few things that makes other people safe enough to do the same.
Попробуйте
Тест на уверенность
Тест на уверенность
Возьмите одно убеждение, которое для вас важно, и посмотрите, соответствует ли ваша уверенность вашим доказательствам.
Ответьте на три вопроса, основанных на фактах, чтобы оценить, насколько откалибрована ваша уверенность.
Размышление
Что это раскрывает о вас
- Когда вы в последний раз меняли свое мнение о чем-то важном?
- Чего это вам стоило — и кто сделал это легче или труднее?
- Какие из ваших убеждений вам было бы труднее всего честно проверить?
Примените это
Где это использовать
Политика
Укажите уровень вашей уверенности, а не только вашу позицию. Это меняет весь разговор.
Отношения
'Возможно, я неправильно это помню' ничего не стоит и сильно смягчает ситуацию.
Работа
Скажите, что заставило бы вас отказаться от собственного предложения. Коллеги будут доверять этому больше, а не меньше.
Социальные сети
Опубликуйте обновление, когда вы измените свое мнение. Открытый пересмотр заразителен.
Продолжить
Как только мы осознаем, что наша собственная точка зрения неполна, мы становимся лучше подготовленными к пониманию того, почему другие люди видят мир иначе.
Далее: Понимание других →