Философия
Мы поддерживаем близких, заводим друзей, руководим организациями и создаем общества. И в то же время мы не доверяем чужакам, боремся за статус и порой тесно сплачиваемся внутри своей группы, чтобы противостоять другим.
Возможно, человечеству вовсе не чужда способность сотрудничать. Возможно, нам просто трудно проявлять ее через границы, которые нас разделяют. Психология помогает нам понять эти границы, а движение предлагает способы отвечать на них.
И наше понимание того, кто такие «мы», может продолжать расширяться — от наших близких ко всему человечеству, и наконец — ко всему живому.
1
Мы легко объединяемся в группы — и склонны больше доверять своим и строже судить чужих. Враждебность не является неизбежной; она проявляется по-разному у разных людей и в разных ситуациях.
Что это значит для нас: Вам не нужно переставать быть частью «нас», чтобы признать: «они» — тоже люди.
2
Сотрудничать легко в личных, регулярных отношениях. Это труднее, когда те, кого это касается, — незнакомцы, находятся далеко или еще не родились.
Что это значит для нас: Помогите ощутить реальность далеких людей и долгосрочных последствий — и покажите, что другие тоже вносят свой вклад.
3
Убеждения часто становятся частью нас самих, поэтому сомнение в них может ощущаться как сомнение в собственном сообществе.
Что это значит для нас: Способность пересмотреть убеждение — это сила, а не предательство.
4
Когда люди чувствуют угрозу своей безопасности, ресурсам или привычному образу жизни, их круг заботы сужается.
Что это значит для нас: Спросите себя не только о том, как пробудить в людях неравнодушие, но и о том, как сделать сотрудничество безопасным, справедливым и стоящим усилий.
5
Мы перенимаем у окружающих то, чего от нас ждут. Нормы могут поддерживать сотрудничество — или усиливать отчуждение.
Что это значит для нас: Умение слушать друг друга, невзирая на различия, должно стать тем, что люди видят, практикуют и уважают каждый день.
6
Нам важно, как нас воспринимают другие. В некоторой обстановке противостояние поощряется сильнее, чем умение слушать или идти на компромисс.
Что это значит для нас: Цените людей за то, что они признают ошибки, справедливо представляют взгляды оппонентов и объединяют других.
7
То, что приносит пользу одному человеку, компании или стране сейчас, может навредить всем позже — изменение климата тому наглядный пример.
Что это значит для нас: Личностный рост необходим, но недостаточен. Нам нужны люди, способные сотрудничать, и системы, делающие это возможным.
8
Языки, законы, институты и общие цели уже позволяют незнакомцам сотрудничать в огромных масштабах.
Что это значит для нас: Нам не нужно менять человеческую природу — достаточно лишь развивать практики, которые раскрывают нашу способность к более широкому сотрудничеству.
Мы можем одновременно принадлежать своей семье, сообществу, стране, человечеству — и всей ткани жизни. Этим идентичностям не нужно соперничать. Самый широкий круг заботы может охватывать всё живое, не заменяя собой остальное.
От узкой идентичности к пересекающимся идентичностям
Всё живое
Мир природы, общий для всех нас
Человечность
Наше общее человеческое сообщество
Страна и общество
Сообщество и культура
Концептуальная иллюстрация пересекающихся уровней принадлежности, а не иерархии значимости, охватывающих всё живое.
Нам не нужно чувствовать одинаковую близость ко всем, чтобы понимать: наша ответственность простирается дальше круга самых близких.
Самый большой круг — это сама жизнь. Наше благополучие зависит от животных, растений и здоровых экосистем, и забота о них — часть заботы друг о друге.
Исследуйте Круги ответственности·Our Position: Animal Life & Nature
Осознавать наши психологические склонности.
Что влияет на то, как я воспринимаю людей, не похожих на меня?
Стройте отношения поверх границ.
Как я могу выстроить доверие с тем, с кем я не ассоциирую себя изначально?
Превращайте понимание в совместные действия.
Чего мы можем достичь вместе, чего ни один из нас не смог бы достичь в одиночку?
В бесплатном приложении The Learning Path есть тема под названием The Psychology of Cooperation — шесть коротких модулей, которые помогут распознать эти склонности в себе и учиться более широкому сотрудничеству.
Объяснить склонность — не значит оправдать ее: предпочтение своей группы никогда не делает дискриминацию приемлемой. Психология — лишь часть картины, наряду с культурой, институтами, стимулами, лидерством и историей. Человек эволюционировал как для сотрудничества, так и для соперничества — мы не запрограммированы действовать лишь одним способом, а то, как сформировалось масштабное сотрудничество, до сих пор активно исследуется.
Дополнительное чтение: исследования приходского альтруизма, человеческого сотрудничества и культурной эволюции, опубликованные в журналах Annual Reviews, Nature Human Behaviour и ScienceDirect.
Добавьте своё имя к растущему числу людей, работающих ради более сплочённого человечества.