The Learning Path · Lektion 1 von 8
Kritisches Denken
Besser denken. Besser verstehen.
Fast jede Meinungsverschiedenheit zwischen anständigen Menschen beginnt mit einer Behauptung, die jemand zu schnell akzeptiert hat. Gut nachzudenken ist der erste Akt des Respekts, den Sie einer anderen Person entgegenbringen können.
Die zentrale Frage
Wie kann ich wissen, ob das, was ich glaube, tatsächlich gut belegt ist?
Sie lernen diese Fähigkeiten nicht, um besser im Streit mit anderen Menschen zu werden. Sie lernen sie, um besser darin zu werden, sie zu verstehen und mit ihnen zusammenzuarbeiten.
Die Idee
Was kritisches Denken wirklich ist
Kritisches Denken ist die Gewohnheit, sich zu fragen, woher man etwas weiß, bevor man entscheidet, was man damit tun soll. Es ist nicht Klugheit, Zynismus oder die Fähigkeit, einen Streit zu gewinnen. Es ist eine Reihe gewöhnlicher Prüfungen, die jeder lernen kann.
Drei Dinge sind leicht zu verwechseln:
- Eine Tatsache ist etwas, das überprüft werden kann: Der Bus fuhr um 07:14 Uhr ab.
- Eine Interpretation ist eine Geschichte, die wir aus Fakten konstruieren: Das Busunternehmen ist unzuverlässig.
- Eine Meinung ist, was wir schlussfolgern, dass wir tun sollten: Der Dienst sollte anders betrieben werden.
Die meisten öffentlichen Auseinandersetzungen behandeln alle drei als dieselbe Art von Aussage. Sie zu trennen reicht oft aus, um einen Streit wieder in ein Gespräch zu verwandeln. Beweise sind das, was eine Behauptung mit der Realität verbindet; Argumentation ist das, was die Beweise mit der Schlussfolgerung verbindet. Beides kann unabhängig voneinander fehlschlagen — starke Beweise schlecht begründet, oder sorgfältige Argumentation, die auf nichts aufbaut.
Warum wir uns schwertun
Was im Wege steht
- Begrenzte Informationen. Wir sehen fast nie das ganze Bild, aber unser Verstand vervollständigt es gerne.
- Emotionale Reaktionen. Eine Behauptung, die uns bedroht, wird beurteilt, bevor sie untersucht wird.
- Sozialer Druck. Zu glauben, was unsere Gruppe glaubt, ist sicher; es anzuzweifeln ist kostspielig.
- Bestätigungsfehler. Wir suchen nach dem, was uns unterstützt, und hören auf zu suchen, sobald wir es gefunden haben.
- Übermäßiges Selbstvertrauen. Vertrautheit fühlt sich an wie Wissen, und Geläufigkeit fühlt sich an wie Wahrheit.
Nichts davon bedeutet, dass Sie schlecht denken. Es bedeutet, dass Sie menschlich sind und dass gutes Denken eine Übung und keine Persönlichkeitseigenschaft ist.
Die Fähigkeiten
Fünf Dinge, die Sie üben können
Die Behauptung hinterfragen
Was genau wird behauptet? Vage Behauptungen können nicht wahr oder falsch sein, sondern nur überzeugend.
Beweise prüfen
Wer hat es gesammelt, wie, und wie würde es aussehen, wenn die Behauptung falsch wäre?
Annahmen identifizieren
Was muss wahr, aber ungesagt sein, damit dieses Argument funktioniert?
Alternativen in Betracht ziehen
Welche andere Erklärung passt zu denselben Fakten? Nennen Sie mindestens eine, bevor Sie sich entscheiden.
Vertrauen von Gewissheit unterscheiden
Sagen Sie, wie sicher Sie sind und warum. Präzision bei Zweifeln ist eine Stärke.
Sehen Sie es in Aktion
Gewöhnliche Momente, keine Labore
Eine Schlagzeile in Ihrem Feed
„Die Kriminalität in der Stadt ist explodiert.“ Fragen Sie vor dem Teilen: Welche Straftaten, in welchem Zeitraum und womit verglichen? Ein Anstieg um 40 % von einer sehr niedrigen Zahl kann drei Vorfälle bedeuten. Die Schlagzeile mag korrekt sein und dennoch ein falsches Bild vermitteln.
Ein Gespräch bei der Arbeit
„Niemand liest die Berichte.“ Der Beleg dafür ist, dass zwei Kollegen sie nicht erwähnt haben. Die Annahme lautet, dass Erwähnen gleichbedeutend mit Lesen ist. Eine andere Möglichkeit ist, dass sie die Berichte gelesen hatten und nichts hinzuzufügen hatten.
Ein Familienstreit
„Du hörst mir nie zu.“ Die Tatsache ist, dass ein Gespräch schlecht verlief. Die Interpretation macht daraus ein Muster. Den Unterschied laut zu benennen, entschärft die Situation meist schneller, als sich zu verteidigen.
Probieren Sie es aus
Beide Seiten einer Überzeugung
Beide Seiten
Wählen Sie eine Überzeugung, die Sie stark vertreten – etwas, bei dem es Sie etwas kosten würde, falsch zu liegen – und untersuchen Sie sie aus beiden Richtungen.
Nur Beweise, keine Gefühle dazu.
Geschrieben, wie es seine besten Unterstützer schreiben würden.
Sei spezifisch. „Bessere Evidenz“ ist keine Antwort.
Reflexion
Was dies über Sie verrät
- Welche Beweise würden Ihre Meinung ändern — und haben Sie jemals danach gesucht?
- Wann haben Sie zuletzt gesagt: „Ich weiß nicht genug, um eine Meinung dazu zu haben“?
- Welche Ihrer Überzeugungen wäre sozial kostspielig aufzugeben?
Anwenden
Wo dies anzuwenden ist
Neuigkeiten
Fragen Sie, was gemessen wird und gegen welche Ausgangsbasis, bevor Sie sich eine Meinung bilden.
Soziale Medien
Behandeln Sie Empörung als Signal zum Innehalten. Prüfen Sie vor dem Teilen, nicht danach.
Politik
Trennen Sie das Ziel von der Methode. Die meisten Streitigkeiten betreffen die Methode.
Alltägliche Entscheidungen
Nennen Sie eine Alternative, bevor Sie sich festlegen — einen Job, einen Kauf, eine Diagnose.
Weiter
Gutes Denken erfordert mehr als nur die Bewertung von Informationen. Wir müssen auch verstehen, wie unser eigener Geist diese verzerren kann.
Weiter: Kognitive Verzerrungen →Steh für die Menschheit.
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