Filosofie
We werken samen met familie, bouwen vriendschappen op, leiden organisaties en vormen samenlevingen. Toch wantrouwen we ook buitenstaanders, strijden we om status en werken we soms intensief samen binnen onze eigen groep terwijl we ons tegen anderen keren.
Misschien ontbreekt het de mensheid niet primair aan het vermogen om samen te werken. Misschien hebben we er vooral moeite mee om dat vermogen te activeren over de scheidslijnen heen die ons verdelen. De psychologie helpt ons die grenzen te begrijpen — en de beweging biedt manieren om ermee om te gaan.
En ons gevoel van wie "wij" zijn kan zich blijven verruimen — van wie het dichtst bij ons staat, tot de hele mensheid, en uiteindelijk tot alle levende wezens.
1
We vormen makkelijk groepen — en zijn geneigd onze eigen groep meer te vertrouwen en buitenstaanders strenger te beoordelen. Vijandigheid is niet onvermijdelijk; het verschilt per persoon en situatie.
Wat dit voor ons betekent: Je hoeft niet op te houden een van ons te zijn om te erkennen dat zij ook mens zijn.
2
Samenwerking gaat vanzelf in persoonlijke, herhaalde relaties. Het is moeilijker wanneer de betrokkenen vreemden zijn, ver weg wonen of nog niet geboren zijn.
Wat dit voor ons betekent: Laat mensen ver weg en gevolgen op de lange termijn tastbaar voelen, en laat zien dat anderen ook bijdragen.
3
Overtuigingen worden vaak een deel van wie we zijn, waardoor het bevragen ervan kan voelen alsof we onze gemeenschap in twijfel trekken.
Wat dit voor ons betekent: Een overtuiging kunnen heroverwegen is een kracht, geen verraad.
4
Wanneer mensen voelen dat hun veiligheid, middelen of manier van leven worden bedreigd, wordt hun kring van betrokkenheid kleiner.
Wat dit voor ons betekent: Vraag je niet alleen af hoe je mensen meer betrokken krijgt, maar ook hoe samenwerking veilig, eerlijk en waardevol kan voelen.
5
We leren van de mensen om ons heen wat er verwacht wordt. Normen kunnen samenwerking ondersteunen — of uitsluiting versterken.
Wat dit voor ons betekent: Luisteren over verschillen heen moet iets worden wat mensen elke dag zien, oefenen en respecteren.
6
We hechten waarde aan hoe anderen ons zien. Sommige omgevingen belonen confrontatie meer dan luisteren of een compromis sluiten.
Wat dit voor ons betekent: Bewonder mensen die fouten toegeven, tegengestelde standpunten eerlijk weergeven en mensen samenbrengen.
7
Wat nu één persoon, bedrijf of land ten goede komt, kan later iedereen schaden — klimaatverandering is een duidelijk voorbeeld.
Wat dit voor ons betekent: Persoonlijke groei is noodzakelijk maar niet voldoende. We hebben mensen nodig die kunnen samenwerken, en systemen die dat levensvatbaar maken.
8
Talen, wetten, instituties en gedeelde doelen stellen vreemden nu al in staat om op grote schaal samen te werken.
Wat dit voor ons betekent: We hoeven de menselijke natuur niet te veranderen — we hoeven alleen de gewoonten te ontwikkelen die ons vermogen aanspreken om op bredere schaal samen te werken.
We kunnen tegelijkertijd verbonden zijn met onze familie, gemeenschap, ons land, de mensheid — en het bredere web van het leven. Deze identiteiten hoeven niet met elkaar te concurreren. De wijdste cirkel van betrokkenheid kan alle levende wezens omvatten, zonder de andere te vervangen.
Van een nauwe identiteit naar overlappende identiteiten
Alle levende wezens
De natuurlijke wereld die we delen
Menselijkheid
Onze gedeelde menselijke gemeenschap
Land en samenleving
Gemeenschap en cultuur
Conceptuele illustratie van overlappende niveaus van verbondenheid, geen hiërarchie van belangrijkheid, die zich uitstrekt tot al het leven.
We hoeven ons niet tot iedereen even dichtbij te voelen om te erkennen dat onze verantwoordelijkheden verder reiken dan de mensen die ons het meest nabij staan.
De grootste cirkel is het leven zelf. Ons welzijn hangt af van dieren, planten en gezonde ecosystemen, en voor hen zorgen is onderdeel van zorgen voor elkaar.
Verken de Circles of Responsibility·Our Position: Animal Life & Nature
Herken onze psychologische neigingen.
Wat beïnvloedt de manier waarop ik kijk naar mensen die anders zijn dan ik?
Bouw relaties op over scheidslijnen heen.
Hoe kan ik vertrouwen opbouwen met iemand met wie ik me niet vanzelfsprekend identificeer?
Zet begrip om in gezamenlijke actie.
Wat kunnen we samen bereiken dat geen van ons alleen zou kunnen bereiken?
De gratis The Learning Path-app heeft een thema genaamd De Psychologie van Samenwerking — zes korte modules om deze neigingen bij jezelf te herkennen en te oefenen in bredere samenwerking.
Een neiging verklaren is niet hetzelfde als haar rechtvaardigen: het bevoordelen van de eigen groep maakt discriminatie nooit aanvaardbaar. Psychologie is slechts een deel van het geheel, naast cultuur, instituties, prikkels, leiderschap en geschiedenis. De mens is geëvolueerd voor zowel samenwerking als competitie — we zijn niet geprogrammeerd om ons op slechts één manier te gedragen, en hoe grootschalige samenwerking is ontstaan, wordt nog altijd actief onderzocht.
Verder lezen: onderzoek naar parochiaal altruïsme, menselijke samenwerking en culturele evolutie gepubliceerd in Annual Reviews, Nature Human Behaviour en ScienceDirect-tijdschriften.
Voeg je naam toe aan het groeiende aantal mensen dat werkt aan een meer samenwerkende mensheid.