Filosofia

Perché la cooperazione è difficile — e possibile

Gli esseri umani hanno una straordinaria capacità di cooperare. La sfida è imparare a estenderla oltre i confini che ci dividono.

Collaboriamo con la famiglia, stringiamo amicizie, guidiamo organizzazioni e creiamo società. Eppure diffidiamo anche di chi è esterno, competiamo per lo status e a volte cooperiamo intensamente all'interno del nostro gruppo agendo contro gli altri.

Forse all'umanità non manca principalmente la capacità di cooperare. Forse facciamo fatica ad attivarla attraverso i confini che ci dividono. La psicologia ci aiuta a comprendere quei confini — e il movimento offre modi per rispondervi.

E il nostro senso di chi siamo "noi" può continuare ad ampliarsi — da chi ci è più vicino, a tutta l'umanità, e infine a tutti gli esseri viventi.

Otto fattori che influenzano il modo in cui cooperiamo

1

Preferenza per il proprio gruppo

Formiamo gruppi con facilità, tendendo a fidarci di più dei nostri simili e a giudicare con più severità chi ne è fuori. L'ostilità non è inevitabile; varia da persona a persona e da situazione a situazione.

Cosa significa questo per noi: Non devi smettere di essere uno di noi per riconoscere che anche loro sono esseri umani.

2

Parentela e reciprocità

La cooperazione viene naturale nelle relazioni personali e continuative. È più difficile quando le persone coinvolte sono estranee, lontane o non ancora nate.

Cosa significa questo per noi: Rendi vicine le persone lontane e concrete le conseguenze a lungo termine, e mostra che anche gli altri stanno contribuendo.

3

Identità sociale

Le convinzioni diventano spesso parte di ciò che siamo, quindi metterle in discussione può sembrare come mettere in discussione la propria comunità.

Cosa significa questo per noi: Riuscire a riconsiderare una convinzione è un punto di forza, non un tradimento.

4

Minaccia e competizione

Quando le persone sentono minacciata la propria sicurezza, le proprie risorse o il proprio stile di vita, la loro cerchia di premura si restringe.

Cosa significa questo per noi: Chiediti non solo come fare in modo che le persone ci tengano di più, ma come far percepire la cooperazione sicura, equa e gratificante.

5

Norme sociali

Impariamo da chi ci circonda cosa ci si aspetta. Le norme possono sostenere la cooperazione, oppure rafforzare l'esclusione.

Cosa significa questo per noi: Ascoltare superando le differenze deve diventare qualcosa che le persone vedono, praticano e rispettano ogni giorno.

6

Status e reputazione

Ci importa di come gli altri ci vedono. Alcuni contesti premiano lo scontro più dell'ascolto o del compromesso.

Cosa significa questo per noi: Ammira chi ammette i propri errori, rappresenta i punti di vista opposti con correttezza e unisce le persone.

7

Incentivi a breve termine

Ciò che oggi avvantaggia una persona, un'azienda o un paese può danneggiare tutti in seguito — il cambiamento climatico ne è un chiaro esempio.

Cosa significa questo per noi: La crescita personale è necessaria ma non sufficiente. Abbiamo bisogno di persone capaci di cooperare e di sistemi che lo rendano possibile.

8

Evoluzione culturale

Lingue, leggi, istituzioni e scopi condivisi permettono già a persone sconosciute di cooperare su vasta scala.

Cosa significa questo per noi: Non abbiamo bisogno di sostituire la natura umana, ma solo di sviluppare le pratiche che fanno emergere la nostra capacità di cooperare più ampiamente.

Ampliare l'identità senza cancellarla

Possiamo appartenere alla nostra famiglia, comunità, al nostro Paese, all'umanità — e alla più ampia rete della vita — nello stesso momento. Queste identità non devono per forza entrare in competizione. Il cerchio di cura più ampio può includere tutti gli esseri viventi, senza sostituire gli altri.

Da un'identità ristretta a identità sovrapposte

Famiglia e relazioni strette

Tutti gli esseri viventi

Il mondo naturale che condividiamo

Umanità

La nostra comunità umana condivisa

Paese e società

Comunità e cultura

Illustrazione concettuale di livelli di appartenenza sovrapposti, non di una gerarchia di importanza, che si estendono a tutta la vita.

Non abbiamo bisogno di sentirci ugualmente vicini a tutti per riconoscere che le nostre responsabilità vanno oltre le persone a noi più prossime.

Il cerchio più grande è la vita stessa. Il nostro benessere dipende da animali, piante ed ecosistemi sani, e prenderci cura di loro fa parte del prenderci cura gli uni degli altri.

Esplora i Circles of Responsibility·Our Position: Animal Life & Nature

Dalla comprensione alla pratica

Comprendere

Riconoscere le nostre tendenze psicologiche.

Cosa influenza il modo in cui vedo le persone diverse da me?

Connetti

Costruisci relazioni oltre i confini.

Come posso costruire un rapporto di fiducia con qualcuno in cui non mi riconosco spontaneamente?

Coopera

Trasforma la comprensione in azione condivisa.

Cosa possiamo realizzare insieme che nessuno dei due potrebbe realizzare da solo?

L'app gratuita The Learning Path ha un tema chiamato La Psicologia della Cooperazione — sei brevi moduli per riconoscere queste tendenze in te e praticare una cooperazione più ampia.

Una nota sincera

Spiegare una tendenza non significa giustificarla: favorire il proprio gruppo non rende mai accettabile la discriminazione. La psicologia è solo un tassello del mosaico, insieme a cultura, istituzioni, incentivi, leadership e storia. Gli esseri umani si sono evoluti sia per la cooperazione sia per la competizione — non siamo programmati per comportarci in un unico modo, e i processi che hanno portato alla cooperazione su larga scala sono ancora oggetto di studio attivo.

Per approfondire: ricerche sull’altruismo parrocchiale, la cooperazione umana e l’evoluzione culturale pubblicate sulle riviste Annual Reviews, Nature Human Behaviour e ScienceDirect.

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